Technology

ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - המימד האנושי. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך ואייר זילברמן) ניקח את האורח/ת שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא/היא מתמודד/ת ביום יום. ננסה לעשות זאת על ידי שאלות עומק ונגיעה רחבה במימד האנושי והבין אישי שמאחורי כל אתגר של ניהול מוצר. נשתדל מאוד לא לתת מתכון איך לפתור את האתגר, אלא למצוא ביחד כוונים שיעזרו לעבור את האתגר בהצלחה תוך כדי שיפור עצמי.

Episodes

.High touch to low touch

את הפרק הזה עשינו בשיתוף פעולה עם הכנס של ProducX, ששם סתיו אלדאג ורועי לייזר מרצים. בפרק זה דיברנו איתם על המעבר מHigh touch ל Low touch, איך זה שונה מPLG, מה נדרש על מנת לעבור לLow touch, דיברנו על למה זה חשוב כל כך אבל גם מתי לא כדאי לעשות את זה, איך זה קשור לכוח אדם וצמיחת הארגון, ולמה זה לא פוגע בתפקידים של אנשי המכירות, אלא מפנה להם זמן על מנת לשפר את החווייה במהלך חיי הלקוח. 

 

 

קישורים:

הלינקדאין של סתיו

הלינקדאין של רועי

אתר הכנס של ProductX

הפרק על PLG

כתבה מכלכליסט שמראה שהסתמכות על כוח אדם יכולה לפגוע בעסק

רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

סוויטת מוצרים.

בפרק זה דיברנו עם לוסי קדץ על ניהול מוצר חדש כחלק מסוויטת מוצרים.

החברה מתרחבת, הארגון מוצא את עצמו הולך ליותר מכיוון אחד, ועולה השאלה- האם צריך להוסיף עוד מוצר בנוסף למוצר הראשי? לוסי סיפרה לנו על מה נדרש ממנהל מוצר המנהל מוצר הנוסף למוצר הראשי בחברה. 

חלק מהטיפים שדיברנו עליהם:

  • להגדיר מה הולכים לפתח ולמה דווקא החברה שלנו - למה אנחנו יותר טובים מסטרטאפ חדש ונפרד?
  • הטמעת תהליכים קצרים יותר והתנהלות שונה מהמוצר הראשי
  • לוודא שהמוצר נמצא בתיעדוף והכרה אמיתית בחברה, אצל כל הצוותים
  • שיווק פנימי של המוצר

 

קישורים:

הלינקדאין של לוסי

 

רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

Play Now

כניסה לתפקיד חדש.

בפרק זה דיברנו עם מיקה בכר על תהליך הכניסה של עובד חדש לצוות ניהול מוצר בחברה. מיקה שיתפה אותנו בתהליך שעברה בחברה Perception Point ביחד עם בני רייך. דיברנו על אחריות אישית של מי שנכנס לתפקיד החדש ואיך עושים את הכניסה לתפקיד מלמדת, יעילה ומשלבת בחברה על הצד הטוב ביותר. 

 

קישורים:

הלינקדאין של מיקה

 

רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

ניהול מוצר בצבא.

 

דיברנו עם ניב מכנובסקי על המשמעות של ניהול מוצר בצהל, מה התפקיד כולל, איזה אתגרים יש בו וגם ניפצנו את הסטיגמות הידועות של ניהול מוצר בצהל. 

ניב סיפר לנו על התהליכים שצהל עובד ואיך בשנתיים האחרונות הם עשו מאמצים לפתח את קהילת ניהול המוצר בתוך צה״ל. 

הפרק מרתק מאוד, שכן ניב ידע להסביר לנו מי בדיוק הלקוחות שלהם ואיך מתנהלים מולם, מה בדיוק נדרש מהם ואפילו איך הם צריכים למכור את המוצר. כמו כן, דיברנו על איך להגיע להיות מנהל מוצר בצבא. 

 

קישורים:

הלינקדאין של  ניב

 

רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

פלטפורמות שונות.

 

דיברנו עם אירית אלעד על העברת מוצר בין פלטפורמות שונות, כמו מעבר ממובייל לווב, על מה נדרש במעבר כזה ואיך לעשות את זה נכון.

אירית סיפרה לנו שבהרבה מקרים המודל המנטלי שיש למשתמש מול מכשירים הוא שונה משמעותית. לדוגמה, במובייל אנחנו נוטים לעשות פעולות קצרות יותר ומהירות, והוא גם נוכח איתנו בכל רגע נתון.

 

קיבלנו טיפים לאיך לנהל תמיכה במגוון פלטפורמות:

  • להתחיל בפיתוח ותמיכה בפלטפורמה אחת גם אם יש את האפשרות לפתח לכמה
  • אחידות עיצובית-  לחשוב אנחנו מציעים פיתרונות UX זהים במסכים שונים.
  • הכנת תשתית API שתתאים לכל הפלטפורמות

 

בפרק תוכלו לשמוע על הטיפים בהרחבה וגם למצוא את כל היתרונות בתמיכה בכמה פלטפורמות, מתי כדאי לעשות את זה ולמה צריך לשים לב בתהליך.

 

קישורים:

הלינקדאין של אירית

 

רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

פלטפורמה כמוצר.

דיברנו עם יואל קלדרון מה זה אומר פלטפורמה כמוצר, על פתיחת API לעולם, על חברות מוכרות שעשו את זה טוב ולמה בכלל כדאי לעשות צעד כזה.

פלטפורמה כמוצר יכולה: 

  • לתרום לגדילה מהירה של משתמשים ושיפור בנגישות של המוצר
  • פותחת אפשרויות לאינטגרציה של המוצר עם מוצרים/שירותים נוספים ועם פרטנרים
  • מאפשרת גמישות במוצר ומשחררת את הפרודקט מבנייה של פיצ'רים וקיסטומים נקודתיים שעלולים לגזול זמן ולהסיט את הקשב של החברה מהחזון האמיתי של המוצר.
  • יכולה להקל על המכירה ולהוריד חסמי כניסה לאימוץ המוצר בארגונים שכבר ביצעו השקעות קודמות
  • מאפשרת במקרים מסוימים "לצאת מהר" לשוק ולספק לצוות הפרודקט סיגנאלים כדי להבין האם use cases מסויימים אכן פופולריים.

 

בפרק תוכלו למצוא את כל היתרונות, למה צריך לשים לב כשעושים את זה ואיך עושים את זה.  

 

קישורים:

הלינקדאין של יואל

 

רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

בינה מלאכותית.

 

מה האתגרים במוצרי בינה מלאכותית? מה המאפיינים של מוצר AI? מה תפקיד מנהל המוצר במוצר כזה?

 

בפרק 56 דיברנו עם גיא מולכו על מוצרי בינה מלאכותית. גיא עוסק במוצרים כאלה בשנים האחרונות ובמספר חברות שונות ומוצרים שונים, ועם השנים הבין את הניואנסים השונים שקיימים.

גיא התעמק איתנו על מוצרי בינה מלאכותית, על בעיות שיש במוצרים כאלה ועל מה נדרש במוצרים כאלה ומנהלי מוצר שמתעסקים במוצרים המשלבים בינה מלאכותית, וגם מתי לא כדאי לשלב בינה מלאכותית במוצר שלך. 

 

אם אהבתם את הפרק ותרצו לשמוע יותר על עבודה מול צוותי AI ומחקר, תוכלו להאזין גם לפרק מספר 51 על צוותי מחקר ואג׳יל.

 

קישורים:

הלינקדאין של גיא

 

כתבות של גיא בנושא AI:

AI Product Managers — What are you optimizing for?

My product is smarter than you! Can you truly like it?

The unique nature of AI products

Bridging the inherent gaps of AI-powered products

AI in the product — Not at any cost!

רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים.

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו?

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

פרק 55 - Product Led Growth - עם אייר זילברמן

Product Led Growth.
איך בונים מוצר שמובל ע"י יצירת ערך למשתמש, במקום שמובל ע"י מכירות?

למה כל כך חשוב שחברות ילכו דווקא עכשיו בעקבות המתודולוגיה הזו?

מה ההבדל בין  Bottom up PLG ל Top down ואיך מקדמים PLG בארגון?

 

דיברנו עם אייר זילברמן כדי שיספר לנו על השינוי שעברה החברה שלו בדרך לPLG.

 

קישורים:

הלינקדאין של אייר

What is Product Led Growth? How to Build a Software Company in the End User Era | OpenView

2020 SAAS PRODUCT BENCHMARKS

 

רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים.

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

הלקוח במרכז.

 

דיברנו עם שלומית אלון על איך לשים את הלקוח במרכז ואיך משלבים כלים של customer success בעבודת מנהל המוצר.

 

קישורים:

הלינקדאין של שלומית

 

רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים.

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

ניהול קונפליקטים.

 

פעמים רבות אנחנו נכנסים לקונפליקטים שאנחנו לא מבינים למה בכלל הם קרו.

למה אנחנו או אחרים התנהגנו ככה.

ולמה הכל נראה כל כך ילדותי.

 

הפעם דיברנו עם טל בשן, מקים  בית הספר למנהיגות תודעתית, וגם יוצר הפודקאסט ״סליחה זה לא מה שהזמנתי״ על איך ניתן לנהל קונפליקטים בצורה יותר טובה מתוך הבנת מערכת ההפעלה של עצמנו ושל אחרים. 

איך אנחנו יכולים לפתח מנהיגות תודעתית ולמה זה חשוב לנו בתור מנהלי מוצר.

 

במיוחד כמנהלי מוצר אנחנו צריכים לדעת להתמודד עם קונפליקטים פנימיים וחיצוניים ולדעת לחווט את המחשבות שלנו כדי להתמודד עם מצבים לא פשוטים כחלק מעבודתנו ועל מנת להגיב בצורה אופטימלית יותר לסביבתנו.

 

קישורים:

הלינקדאין של טל

הקבוצה של הפודקאסט סליחה זה לא מה שהזמנתי: 

בית הספר למנהיגות תודעתית

הפודקאסט סליחה זה לא מה שהזמנתי

 

רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

 

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים.

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

Play Now

Load more

Podbean App

Play this podcast on Podbean App